【诚信企业】锡林郭勒盟城乡投资集团有限公司“七位一体”管理模式先进经验
2023年1月13日，由住房和城乡建设部指导、中国建筑业协会实施评选的中国建筑行业工程质量最高荣誉“鲁班奖”（国家优质工程）公布了《2022-2023年度第一批入选项目名单》。锡林郭勒盟城乡投资集团有限公司全过程代建的锡林郭勒盟蒙古族中学新校区项目赫然在列，这也是锡林郭勒盟首个获得“鲁班奖”荣誉的建筑项目。
锡林郭勒盟蒙古族中学新校区建设项目于2020年3月31日开工，总占地16万平方米，总建筑面积9.5万平方米，总造价6.2亿元，建筑包括教学楼、实验楼、文体中心、食堂住宿等11个单体结构，该项目是锡林郭勒盟保障和发展教育事业的重点项目，也是锡盟城投集团承接的首个单位工程面积最大、投资总额最高的项目。在锡林郭勒盟委、行署正确领导和锡林浩特市委、市政府的大力支持下项目自开工以来受到社会各界的高度关注。
为保证项目招标工作的公正、公平、公开，锡林郭勒盟城乡投资集团有限公司采取“七位一体”的管理模式，确保招标工作合理合规严谨科学。国际工程建设领域的大趋势是EPC模式，也是国内各大建筑工程的首选模式。但锡林郭勒盟城乡投资集团有限公司进行调查研究后发现，国内目前大多数施工单位组建的EPC企业，重施工轻设计；由设计单位组建的EPC企业，则重设计轻施工。为保证项目设计和施工标准都处于总体建设的高要求，锡林郭勒盟城乡投资集团有限公司采取单独招标，最大程度保证招标到业内领先的设计单位和施工单位。
为了保障国家资金使用安全和项目有效管理，经过锡林郭勒盟城乡投资集团有限公司实地调研我盟乃至我国的建筑行业现状，结合我盟实际，锡林郭勒盟城乡投资集团有限公司就盟蒙中项目的招标流程及后续管理上，提出了“七位一体”的管理模式（即代建单位、设计单位、施工总承包单位、全过程造价咨询单位、项目管理单位、监理单位及勘察单位），形成七家单位共同监督、共同管理、共同促进的管理模式。在项目建设过程中对各单位进行有效的监督与管理，确保国家资金安全与盟蒙中项目的高质量实施，有力的带动我盟建筑行业进入新的发展阶段。
